年前阿里做的较大的升级变动：
一，前台搜索结果页面的数据结构；
1，数据加密角度：前台数据加密程度进一步提升，导致很多未与阿里密切合作的第三方数据采集和分析程序出现问题；
2，功能方面：新增了不少搜索过滤功能：证书过滤和各种认证过滤功能（这块我们需要关注一下同行情况，看对我们行业是否有较大影响）；
3，基于海外客户的数据追踪：这块阿里也进行了较大的变动，追踪采集的数据更详细， 采集数据的频率更高（当打开产品页面的时候，时间因素基本是每秒刷新一次，监控买家行为，不过有些浏览器对某些敏感数据的追踪采集有拦截功能，无法正常追踪，这一点大家了解一下即可；）
二，基于卖家后台：
1，基于国内供应商行为数据积累：以后都建议使用阿里卖家端积累数据，正是因为浏览器的追踪代码拦截功能，导致一些敏感数据阿里无法获取， 所以在国内供应商这块，阿里主要是基于阿里卖家来采集数据（这里的数据可以全部被阿里系统采集，不存在被拦截的情况）；
三，功能升级：
1，产品成长得分（产品力得分）：这个改变较大，表面上我们看到的只是部分行业增加了“行业特征”权重，其实在后台整个数据构架都改变了，总体上是剔除了很大一部分数据权重， 新增了“行业特征”指标； 这块当前还不太稳定，阿里还在调整中，部分行业年前有新增，但是前几天又去掉了。 这块是基于类目来区分的，不同的类目的情况不同，所以我们要看一下我们行业每一个类目，如有新增且我们未填写的“行业特征”指标，一定要尽快补充一下；
四，流量渠道思路拓展：
1，P4P角度：从年前和当前阿里在P4P上的动作可以看出，阿里现在是努力打造智能推广形式的打包流量出售模式，除了最近的1万元新渠道引流之外，还有基于RTS的引流推广包，还有新客引流活动包， 还有夜间推广活动加油包等等，其实这里的重点并非技术的提升，这里的重点是推广渠道和引流对象的改变，技术这块没有什么大的进步，因为这块需要不断的去积累经验才可以成长，所以阿里系统的智能学习系统也只能不断积累和学习才可以进步， 不会突然天上掉下来一个很牛B的新推广技术。 引流渠道和对象这块，阿里确实做了较大升级，把推广资源（广告受众）进一步细化，优质的店铺推广对象直接锁定优质的客户资源，这一点是比较好的，我们店铺权重越高，我们的P4P也就越省钱（比如三星，四星的店铺跟0星或1星的区别就非常大）；
2，社交流量渠道： 这里还是粉丝通这块， 整个2019年阿里对粉丝通的升级就未停过脚步，这说明一个问题：阿里想在社交流量上做突破。 其实整个阿里国际站最大的变革就在这里，这个是一个结构性的变革。阿里国际系列平台想成为一个综合性平台，现在“交易渠道”和“流量”都是其短板，流量上阿里要有所突破，只盯着那些传统或职业的批发商是不行的， 所以阿里必须要主动出击，去激活潜在的海外客户资源，社交媒体圈子里面人流量最大，是一个很好的突破口。所以以后订单碎片化的情况会越来越严重，走快速小额交易的需求也会越来越多，这也是阿里为什么那么重视RTS的原因， 因为它要用RTS渠道承接这些转化过来的碎片化的小额订单。不过虽然订单碎片化，交易快速化，阿里国际站还是不愿意成为一个单纯的零售平台，至少目前阿里国际站还没有这类的想法（他的整体构架还是想牢牢控制住亚马孙等零售平台的上游渠道，这块是亚马孙等零售平台的短板，是阿里国际站的传统强项）。 所以，以后阿里所推出的所有基于社交渠道的功能，我们必须要重视， 要紧跟步伐；
一，前台搜索结果页面的数据结构；
1，数据加密角度：前台数据加密程度进一步提升，导致很多未与阿里密切合作的第三方数据采集和分析程序出现问题；
2，功能方面：新增了不少搜索过滤功能：证书过滤和各种认证过滤功能（这块我们需要关注一下同行情况，看对我们行业是否有较大影响）；
3，基于海外客户的数据追踪：这块阿里也进行了较大的变动，追踪采集的数据更详细， 采集数据的频率更高（当打开产品页面的时候，时间因素基本是每秒刷新一次，监控买家行为，不过有些浏览器对某些敏感数据的追踪采集有拦截功能，无法正常追踪，这一点大家了解一下即可；）
二，基于卖家后台：
1，基于国内供应商行为数据积累：以后都建议使用阿里卖家端积累数据，正是因为浏览器的追踪代码拦截功能，导致一些敏感数据阿里无法获取， 所以在国内供应商这块，阿里主要是基于阿里卖家来采集数据（这里的数据可以全部被阿里系统采集，不存在被拦截的情况）；
三，功能升级：
1，产品成长得分（产品力得分）：这个改变较大，表面上我们看到的只是部分行业增加了“行业特征”权重，其实在后台整个数据构架都改变了，总体上是剔除了很大一部分数据权重， 新增了“行业特征”指标； 这块当前还不太稳定，阿里还在调整中，部分行业年前有新增，但是前几天又去掉了。 这块是基于类目来区分的，不同的类目的情况不同，所以我们要看一下我们行业每一个类目，如有新增且我们未填写的“行业特征”指标，一定要尽快补充一下；
2，类目调整：在年前一两个月的时间内，阿里一直在处理这个类目问题， 年假之前处理完毕， 类目升级到了12398个：
在阿里平台全网新增和替换了很多细节类目， 从数据角度来看，反馈回来的数据会更精准；
四，流量渠道思路拓展：
1，P4P角度：从年前和当前阿里在P4P上的动作可以看出，阿里现在是努力打造智能推广形式的打包流量出售模式，除了最近的1万元新渠道引流之外，还有基于RTS的引流推广包，还有新客引流活动包， 还有夜间推广活动加油包等等，其实这里的重点并非技术的提升，这里的重点是推广渠道和引流对象的改变，技术这块没有什么大的进步，因为这块需要不断的去积累经验才可以成长，所以阿里系统的智能学习系统也只能不断积累和学习才可以进步， 不会突然天上掉下来一个很牛B的新推广技术。 引流渠道和对象这块，阿里确实做了较大升级，把推广资源（广告受众）进一步细化，优质的店铺推广对象直接锁定优质的客户资源，这一点是比较好的，我们店铺权重越高，我们的P4P也就越省钱（比如三星，四星的店铺跟0星或1星的区别就非常大）；
2，社交流量渠道： 这里还是粉丝通这块， 整个2019年阿里对粉丝通的升级就未停过脚步，这说明一个问题：阿里想在社交流量上做突破。 其实整个阿里国际站最大的变革就在这里，这个是一个结构性的变革。阿里国际系列平台想成为一个综合性平台，现在“交易渠道”和“流量”都是其短板，流量上阿里要有所突破，只盯着那些传统或职业的批发商是不行的， 所以阿里必须要主动出击，去激活潜在的海外客户资源，社交媒体圈子里面人流量最大，是一个很好的突破口。所以以后订单碎片化的情况会越来越严重，走快速小额交易的需求也会越来越多，这也是阿里为什么那么重视RTS的原因， 因为它要用RTS渠道承接这些转化过来的碎片化的小额订单。不过虽然订单碎片化，交易快速化，阿里国际站还是不愿意成为一个单纯的零售平台，至少目前阿里国际站还没有这类的想法（他的整体构架还是想牢牢控制住亚马孙等零售平台的上游渠道，这块是亚马孙等零售平台的短板，是阿里国际站的传统强项）。 所以，以后阿里所推出的所有基于社交渠道的功能，我们必须要重视， 要紧跟步伐；
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